Travailler avec une agence multiservices. Oui, mais pourquoi?

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi vous faites vos courses dans un supermarché? À moins que vous ne soyez du genre à profiter d’une belle journée pour passer d’un magasin à l’autre – chercher vos légumes par-ci, votre fromage et votre viande dans une boutique spécialisée par-là –, quand vient le temps de faire l’épicerie, votre priorité est sans doute de trouver l’option la plus efficace et la moins chère possible, question de retourner rapidement à vos activités, disons, plus passionnantes.

La même logique s’applique à vos initiatives marketing. Plusieurs d’entre vous choisissent pourtant de répartir vos besoins professionnels parmi plusieurs agences, organisations et firmes de consultation, vous obligeant ainsi à dépenser temps et argent dans la gestion et la coordination d’une multitude d’équipes. En fin de compte, peut-être que vous n’obtenez même pas les résultats escomptés, puisque vos collaborateurs ne partagent pas les mêmes standards de qualité ni la même perspective quant au contrôle du budget.

Comment créer une campagne parfaitement intégrée, livrant les résultats escomptés?
Optez pour un partenaire polyvalent, une agence multiservices qui pourra s’occuper à la fois de vos besoins numériques et traditionnels en matière de marketing; vous vous assurerez ainsi d’épargner temps et argent, mais également d’aligner vos éléments graphiques, vos médias numériques, vos initiatives publicitaires et vos dates de lancement afin d’atteindre les meilleurs résultats possible.

En faisant affaire avec un seul fournisseur, vous avez la certitude que chaque membre de cette équipe travaille rigoureusement afin de vous livrer les meilleurs résultats, tout en respectant les objectifs et les échéances de leurs collègues. Chaque personne devient responsable du succès de votre campagne: en marketing, on parle alors d’une «meilleure synergie»! Cette synergie permet effectivement de livrer un meilleur produit, puisqu’une meilleure communication entraîne nécessairement une augmentation de l’efficacité. Plus encore, si vous faites affaire avec un fournisseur spécialisé, vous profiterez toujours des mises à jour technologiques les plus récentes et des meilleures pratiques de l’industrie.

Moins de gestion de projet + une meilleure qualité du produit = plus de temps

Votre but principal consiste à développer de nouveaux produits ou services et de les améliorer pour accroître la satisfaction de vos consommateurs. Pourquoi courir la chance de perdre vos précieuses ressources en passant de fournisseur en fournisseur, alors que vous pourriez obtenir un service de meilleure qualité auprès d’un seul et même partenaire? Prenez plutôt ces ressources libérées en temps et en argent, et réinvestissez-les en innovation et en gestion de vos priorités internes. Vous savez… ce qui est réellement excitant!

Le temps est-il venu de revoir vos stratégies en matière de fournisseurs? Voici quelques questions importantes à évaluer avant de vous lancer:

  • Si vous répartissez le travail parmi plusieurs fournisseurs, comment cela affecte-t-il votre propre charge de travail? Les résultats sont-ils réellement à la hauteur de vos attentes?
  • Au final, est-ce que les projets confiés à vos divers fournisseurs atteignent les objectifs établis en amont?
  • Est-ce que la gestion de vos fournisseurs vous laisse suffisamment de temps pour vous occuper de ce que vous faites de mieux?

360.Agency

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