Recruter du personnel qualifié: sachez vendre votre entreprise!

Face à une pénurie de ressources qualifiées, l’entrevue de sélection constitue l’occasion parfaite pour faire connaître votre entreprise et les avantages d’y travailler aux professionnels qui posent leur candidature.

En effet, cette première rencontre se joue sur deux fronts: d’une part, elle vous permet d’évaluer les candidatures, et de l’autre, de faire valoir les valeurs de votre organisation auprès des candidats convoités. Le professionnalisme avec lequel vous évaluez les candidats fera écho à l’intégrité de votre entreprise; tous s’en souviendront, et ce, même s’ils ne sont pas retenus.

Créez une expérience unique pour le candidat 

Lors de votre processus d’embauche, il est essentiel de vous préoccuper de l’expérience des candidats et de leur perception de votre entreprise. Le rôle de l’employeur est celui d’un chasseur de têtes; vous devez donc être prêts vous aussi à vous faire évaluer par les candidats aux compétences tant recherchées.

De nos jours, les professionnels qualifiés «magasinent» leur prochain emploi et en évaluent tous les aspects avant de faire leur choix; un peu comme vous «magasinez» vos vacances. Réservez-vous votre transporteur aérien ou votre hébergement en vous basant sur la rétroaction d’autres vacanciers? Sans doute. Cette pratique est également de plus en plus répandue chez les candidats à la recherche d’un nouveau lieu de travail. D’ailleurs, des sites Web comme Glassdoor permettent aux employés ainsi qu’aux candidats appelés en entrevue de partager publiquement leur expérience auprès d’une entreprise.

Soyez professionnels dès le processus d’embauche

Un manque de professionnalisme lors du processus d’embauche peut mener les candidats potentiels à:

  • retirer leur candidature;
  • refuser de poursuivre le processus de sélection ou de participer aux tests de sélection;
  • partager leur mauvaise expérience avec d’autres candidats et les dissuader de poser leur candidature;
  • perdre confiance envers les produits et services de votre entreprise.

Assurez-vous également de maintenir un discours réaliste quant au rôle et aux responsabilités du poste afin d’assurer la satisfaction et le sentiment d’appartenance du futur employé. Oubliez les fausses promesses: demandez-vous simplement pourquoi vous aimez travailler pour votre entreprise et vous pourrez transmettre cette passion à ceux que vous recevez en entrevue. Enfin, au moment où le candidat choisi rêvera de se joindre à votre équipe, il sera disposé à passer tous vos tests et épreuves afin que ses talents soient techniquement évalués.

Bon recrutement!

Patrick Dubois

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *